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北新建材:科技创新助力企业实现“中国梦”

【中国牛涂网，NTW360.com新闻资讯】核心提示：[ 主持人]各位网友大家好，欢迎收看中国梦系列访谈，本期我们邀请到的嘉宾是全国青联委员、全国青

[ 主持人]各位网友大家好，欢迎收看“中国梦”系列访谈，本期我们邀请到的嘉宾是全国青联委员、全国青联经济界别副秘书长、中央企业青联常委兼副秘书长、现任中国建材股份有限公司副总裁、北新集团建材股份有限公司董事长王兵。广东省青联副主席、广东省政协委员、广东省青年科学家协会常务副会长、广东省赛莱拉-暨南干细胞研究与储存院士工作站主任、广州赛莱拉生物科技有限公司董事长陈海佳，欢迎两位嘉宾。 [ 2013-10-25 16:05:53 ]

[王兵]大家好okmart.com。 [ 2013-10-25 16:05:53 ]

[陈海佳]大家好。 [ 2013-10-25 16:05:53 ]

[主持人]首先我想问一下王总，您对于科技创新助力企业实现“中国梦”，您有怎样的自己个人的理解呢？ [ 2013-10-25 16:05:53 ]

[王兵]现在“中国梦”是全国上下讨论的话题，“中国梦”的实现不仅仅是一个梦想，它一定是有实力了，而实力的核心就是创新。中国是个制造业的大国，但是还不是强国，要实现“中国梦”必须要制造业能够崛起，所以“中国梦”的实现离不开企业的复兴，也离不开创新。 [ 2013-10-25 16:06:51 ]

[主持人]那么，我们北新集团的梦想在哪里？您的个人梦想、北新集团的发展梦想如何契合“中国梦”？ [ 2013-10-25 16:06:51 ]

[王兵]我个人的梦想和北新的梦想和十八大关系很密切，十八大和以往的会议不一样，有句话是“生态文明、美丽中国”，没有一次会议的文件，像这次会议一样把这八个字深入到企业、社会当中，所以和我们的行业是密切相关的，所以我们在推进生态文明，建设美丽中国方面，通过创新改变中国的面貌，为生态文明的发展和让中国更美丽的事情当中做出我们的贡献，这就是我个人的梦想和企业的梦想，改变行业的面貌，改变城市的面貌，让中国大地都比欧洲和美国更美好。 [ 2013-10-25 16:08:21 ]

[主持人]希望您的梦能够成真。那么对于“中国梦”，陈总您有怎样的理解？ [ 2013-10-25 16:08:21 ]

[陈海佳]“中国梦”是习近平总书记提出来的振奋人心、凝聚力量的国家梦想，也是我们每个人的梦想，有梦想就有希望，有梦想就有未来，我认为“中国梦”是国家复兴和民族振兴的一个梦想，我相信我们的国家有未来，我们的青年人也有未来。 [ 2013-10-25 16:16:01 ]

[主持人]我们了解到，媒体对王总的评价总离不开“创新”二字，您在北新建材创新大会上说过“创新是企业永葆活力的唯一途径，只有不断创新、与时俱进，才能适应好这个时刻都在变化的市场环境。”那么您如何看待自己的“创新”？[ 2013-10-25 16:16:01 ]

[王兵]创新是企业的共识，我们要制度自信、理论自信、道路自信，作为企业也得自信，没有企业和老百姓的自信，也没有国家的自信。创新核心的灵魂就是坚定信念，而且要有自信心，所以我们在创新的时候和一般的企业不一样，我们叫做“制高点”战略，一定是瞄着世界级的技术制造的，中国的制造业在高性能方面要取得优势，所以“中国梦”的提出和我们创新的制高点战略是不谋而合的，所以我们在中国是为数不多的中国民族品牌，我们的技术、质量已经超过了世界500强的产品。 [ 2013-10-25 16:16:01 ]

[主持人]在创新的过程中，想必您一定遇到了不少困难，您又是怎么克服的？能否讲述一下？ [ 2013-10-25 16:16:01 ]

[王兵]这个就靠我们公司的团队共同的努力，首先是理想和信念的统一，我们一定要战略技术制高点，发动职工的创新能力。除了北新一整套体系以外，还有很多技术工程师的评价体系，奖励职工创新的一些制度和办法，所以工人日报头版也报道过我们职工创新方面的优势。领导负责任很重要，虽然我是学工科的，但是每次技术创新的研讨会我负责定目标，负责拍板，做错了我可以承担责任，你们不用承担责任，要大胆地去尝试，不要觉得没有面子，如果做好了就给大家奖励，所以这也解放了技术的包袱。要解放他们的思想，我们有足够的创新能力和世界级的企业去竞争。 [ 2013-10-25 16:18:06 ]

[主持人]三次创业的成功,使陈总与企业愈发接近人生梦想的高度。回顾创业的这些年，您有什么样的感触？ [ 2013-10-25 16:18:06 ]

[陈海佳]我创业是比较早的，1995年我就开始创业了。第一次创业是为了赚钱，就是让父母过上更好的日子，当然也是为了个人的理想，希望能够做一番事业，当时是做的医药代理生意。2000年我为了做实业来到了广州，从事化妆品的创业，通过短短两三年的时间就成为中国美容行业的十大影响力品牌，自己也当了化妆品行业的副会长。2009年响应广东省委号召介入到了干细胞的领域，也是带有国家的使命感，因为干细胞在全世界范畴内是一个新兴产业，所以我认为这是一个机会，也是一个责任。比如中国汽车领域到现在我们都没有自己汽车的芯片，有的都是进口的，汽车虽然是使用大国，但是我们落后了欧美几百年的时间。在干细胞领域，全世界的范围内都是最近几十年的发展，所以进入这个领域以后，我相信能够走有作为。我们目前已经和中国医学科学院共同成立了广东省的干细胞院士工作站，也有国家博士后的工作站，在这方面能够有所作为。 [ 2013-10-25 16:18:06 ]

[主持人]我想知道的是王总早在1998年,外资企业全面进入中国建材市场,北新建材的石膏板业务遭遇到有史以来最为严峻的挑战。年仅26岁、时任北新建材西南公司总经理的您，是如何把当时成都最重要的五个工程项目全部从外资品牌手中夺回来，全部改为指定北新建材的龙牌？这样成功的市场营销策略是怎么做到的？ [ 2013-10-25 16:18:06 ]

[王兵]大家可能都记得，媒体曾经讨论外国的月亮比中国圆，建材也一样，90年代的时候世界500强等大公司进入中国，他们有强大的经济实力、技术实力，中国的客户会觉得外国的世界500强的品牌肯定是好的代名词，价格又便宜，所以就纷纷采用了这些产品，当前我们北新集团是遇到了重大的危机，我当时就冲到了第一线，青年人就是在国家和民族最困难的时候冲到第一线。当时西南最重要的项目都全部从外资品牌手中夺回来，这个产品不仅仅是产品本身，建材产品和电视机不一样，建材产品是经过技术、组织变成一个功能的建筑，我们提供增值服务，变成一个解决方案给用户提供更多的价值，最后靠我们过硬的产品质量和我们的服务来打动客户，这个也是我们北新集团制高点战略的发源点。所以全中国所有的行业，最好的酒店、最好的写字楼、最好的地标建筑，包括国贸三期、天安门城楼、武汉万达七星级酒店等要求最高的这些工程，一定不是用外资，而是用我们的民族品牌。只有你自己自信，用技术、产品、结果方案给客户带来价值，你就一定能够战胜看起来很强大的外资品牌。 [ 2013-10-25 16:23:31 ]

[主持人]您在26岁的时候就已经获得了人生最大的财富。 [ 2013-10-25 16:23:31 ]

[王兵]是的，当时也是非常艰难的，不仅仅是建筑行业，很多行业都非常的迷信外资品牌。当时人家都是不理你的，你就给人家拿拿报纸，倒倒茶啊，用真诚赢得客户，靠的是不屈不挠的精神，才能够去激发企业的创作力。我们的主体技术经营都是靠的年轻人。 [ 2013-10-25 16:23:31 ]

[主持人]与王总不同的是，陈总是从体制内走出的实业家。毕业后,您被分配到珠海昌盛市政集团工作，在工作发展前景良好的情况下，为什么放弃众人羡慕的“铁饭碗”，选择投身创业浪潮的呢？ [ 2013-10-25 16:23:31 ]

[陈海佳]我是毕业以后就分配到了珠海昌盛市集团当团委书记兼财务主管，充满了对工作的热情和激情，每天早晨六点多就起床跑步学习，到了七点多就到单位搞卫生，八点老板过来就帮他把车洗了，利用空余时间把公司的走廊、广告牌子也搞得非常漂亮。在工作上得到了领导和同事的认可。但是在国有企业的这种体制，让你很难有大的作为，我们的工作相对比较轻松，效益也不错，比较安逸。所以自己也感觉到非常苦闷，想要求比较，再往上去发展感觉到不是很现实。所以在这种背景下，自己又想有所突破，后来有一个偶然的机会让我抓住了，就是抓住了代理商的机会，毅然下海了。 [ 2013-10-25 16:23:31 ]

[主持人]我们再来看王总的企业从“中国第一”、“亚洲第一”到“世界第一”,王总已经圆了自己的第一个产业梦想，那么未来的发展蓝图是如何规划的？[ 2013-10-25 16:32:05 ]

[王兵]我们是国有控股上市公司，股权多样化，我们有香港股民的钱，也有中国老百姓的钱，是一个股权多样化的股份制公司，只有在这样的平台里面才能实现我更多的梦想。当然，陈总是很成功的人生道路，成功的道路有很多路线，可以像爬珠峰一样从北坡、南坡都能够上去。垄断企业谁干都行，这个时候就要靠关系，靠很多因素。但是竞争性的行业就不一样了，国有企业、民营企业、股份制企业都要看经营能力，这就给年轻人实现梦想的机会和舞台了。我想我现在更大的梦想就是还有将近20年的时间才退休，我觉得十八大给了我非常大的机会，就是改变中国的生态和建筑的面貌，节能减排是国家的战略，中国的能耗49.5%是与建筑有关系的，我们夏天用的空调、冬天用的暖气都是能源烧出来的，如果这个领域不进行创新的话，中国的节能减排是很难实现的。还有雾霾的问题，我觉得雾霾和建筑领域关系是很密切的，如果你烧砖就会破坏耕地，烧水泥会排放很大的粉尘，我们的建筑如果不节能，夏天不隔热，冬天不保温，会消耗大量的能源，又要释放大量的雾霾。所以我们建筑行业对节能占的比重很大，我们对雾霾也有更多的机会做贡献。 [ 2013-10-25 16:32:05 ]

[王兵]其次从行业讲，中国用了全世界一半以上的水泥和钢铁，但是创造了全世界9.8%的GDP，中国排放的二氧化碳占全世界一半，我们的建筑平均寿命是27年，而欧洲是百年以上，美国是80年，所以我们的环境是祖先给我们的，我们要留给子孙，资源和能源和子孙万代的，我们少用一点，他们就多一点，所以节能减排是一个国家战略。如果我们用这么多的能源和资源，而建筑寿命才27年，那我们的财富也无法积累，我们为什么不建一些节能减排的房子呢。 [ 2013-10-25 16:32:05 ]

[王兵]我们整个的中国城市像欧洲，但是城市的郊区路两边你就能看到中国的景色和国外一样美，但是人工造的房子是景点的破坏者，广袤的农村和风景优美的旅游胜地是景色的一部分。我去过一次瑞士，瑞士的美在马路两边就能够看到，推开门就是一幅油画。我国去年房山发大水的时候，水灾死了很多人，但是镜头扫过房山的时候，首都很多地方还是很破的，如果我们把这个事情能够推动改变，是非常有意的事情。目前我觉得在推动生态文明，美丽中国领域，可以干很多年，这种成就和贡献值得我们去做。 [ 2013-10-25 16:32:05 ]

[主持人]其实刚刚您主要是讲了两方面的话题，一个是除了自己需要承担的一部分使命之外，还规划出了未来想要做成的样子，并且希望中国能够发展成什么样子。我曾经听过中国科协主席韩启德说“科教兴国”是中国梦的根和魂，作为一家高科技企业的领头人，陈总对此如何理解？您如何将“科教兴国”的精神融入到企业的发展中的？ [ 2013-10-25 16:32:50 ]

[陈海佳]我非常认同他的科教兴国这个观点，因为目前中国面临的第三次科技产业革命挑战，这个挑战对我们来说是一个机会，但是更多的也面临很多的危机，我们要实现“中国梦”，实现社会主义现代化国家，势必在科技产业方面有所突破。 [ 2013-10-25 16:32:50 ]

[陈海佳]我们原来的发展依靠的是世界工厂，现在美国把这种先进的产业已经回归到他们的本土，这对我们中国就是一个很大的挑战，我们的产品如果没有科技含量，我们就很难有竞争力，考虑传统的产业是不行的，可以科技是一个基础，是我们未来实现“中国梦”的基础。如果企业家没有一种报效祖国的心，就没有力量，所以科教兴国是实现“中国梦”的根与魂。我们广州赛莱拉生物科技有限公司也是把这个科教兴国和产业报国放在同样重要的位置，我们的精神和事业也融入到这八个字里。广州赛莱拉生物科技有限公司从事的是生物科技产业，也是第三次产业革命当中的一个企业，比如我们建设了一个人类干细胞库，在未来药物的治疗会转向细胞治疗，我们既放眼于世界，又能够和国家大健康的方面一致。把我们企业的精神使命和国家的未来目标紧密结合起来。今天2月1日我参加了天安门广场的升旗仪式，当时我心里充满了激动，我今后不再是以前的小我，而是更加有使命感，成为一个国家栋梁之才。为国家做出更大的贡献。 [ 2013-10-25 16:37:04 ]

[主持人]虽然是两个不同的企业，我们的创新也是不同的，陈总目前的产品主要是针对什么用户呢？ [ 2013-10-25 16:37:04 ]

[陈海佳]广州赛莱拉生物科技有限公司已经转为干细胞全产业链企业，转型之后是一个健康产业，包括干细胞在治疗肿瘤、抗衰老、糖尿病等各种疾病当中能够发挥作用，特别是在抗肿瘤的药物方面能够有所突破，已经从美丽转型到健康。[ 2013-10-25 16:37:04 ]

[主持人]您对企业未来的蓝图如何规划呢？ [ 2013-10-25 16:37:04 ]

[陈海佳]我非常看好生命科技这个产业，生命科学是21世纪的主题，所以我们会继续立足于这个领域。在未来三年内实现转版上市，把企业做强做大，从长远的角度我们广州赛莱拉生物科技有限公司希望在干细胞抗衰老领域能够做成世界级的企业，为人类的年轻、健康美丽做出更大的贡献。 [ 2013-10-25 16:40:00 ]

[主持人]谢谢陈总，也谢谢王总，今天两位正好是涵盖了从人体到生活的各个领域，感谢两位老总参加我们的采访，希望有机会您二位能够更多地融入到新华网的专访活动。今天“中国梦”的采访活动到此结束，感谢两位嘉宾。各位网友再见。 [ 2013-10-25 16:40:00 ]

[王兵]谢谢大家。 [ 2013-10-25 16:40:00 ]

[陈海佳]谢谢，再见。 [ 2013-10-25 16:40:00 ]

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